封面 版权页 目录页 序章 研究现代日本企业史的意义 1.经营学史就是经营学本身 企业家的困惑 百年经营学的追求 经营学是一种方法论 2.日本企业的发展史是绝好的事例 完整的兴衰史 优势与劣势的转换 日本企业的应对 3.企业兴衰史是企业家顿悟的契机 历史还是一面镜子 企业家的顿悟 第一章 废墟上重建 1.战后的改造 解散财阀 拆分大企业 鼓励成立工会 2.日本企业的重新出发 战争损失的处理 倾斜生产政策 间接融资的盛行 企业所有概念的模糊 3.狼狈的经营者 国民生活的贫困 提心吊胆的创业者 经营之神被点名批判 丰田汽车的创业者黯然退场 权威不足的新经营者 4.战争的遗产 国家总动员体制 战时增产与生产管理 战时的技术与战后的发展 第二章 起飞的条件 1.美国的援助和日本企业的努力 占领政策的改变 朝鲜战争带来的特需 引进先进技术 学习美国的生产管理 开始重视产品质量 2.美国的资金援助和世界银行的融资 美国的资金提供 撬动日本经济的高速增长 三菱造船的瞒天过海 急需扩产的丰田汽车 3.劳使关系的缓和与劳动力的补充 从斗争到协同 特殊斗争方式：春斗 人手不足与劳动力补充 4.员工与企业的关系重新确立 雇佣关系趋于稳定 摸索新的薪资制度 年功薪资制度的特征 激烈的内部竞争机制 第三章 努力争上游 1.重回国际市场 市场经济与政府的作用 对失去优势行业的调整 2.基干行业的牵引 钢铁业的突围 川崎制铁千叶工厂模式 从世界银行争取融资 技术的选择 西山计划对日本各行业设备投资的影响 3.传统优势行业的努力 复苏与市场的扩大 纺织企业的分化 4.中小企业的主动出击 日本中小企业的地位和作用 技术方面的承前启后 中小企业的发展方向 第四章 无形向心力 1.利益核心模糊所产生的凝集力 空虚的决策中心 利益核心的模糊 小集团经营核算 2.没有核心的日本企业集团 企业集团的形成 企业集团的目的 相互持股如何稳定企业的经营 银行的作用 综合商社的角色 企业间的组织力 3.交易吸引下的外包系列 外包系列的形成 日本外包系列的特色 二重结构的争论 第五章 神话的诞生 1.与巨人的正面对抗 自由化的威胁 对外资企业的背水一战 小松制作所阻击成功 Made in Japan与劳动者的劳动意欲 2.模仿与超越 从引进技术开始 无奈的却是明智的选择 残酷的竞争带动行业的飞跃 进军全球电视机市场 占领电视机行业的制高点 3.敢于超越榜样 比肩世界的信念 东京奥运会和瑞士的钟表大赛 世界第一款石英电子表 超越瑞士钟表业 4.相信自己的奇迹 开拓市场的坚定信念 杯面的诞生 方便面走向世界 5.神话的标签 日本式经营 会社主义 第六章 日本是第一 1.日本企业的创造力 傅高义惊叹什么 产品构想力带来的杰作 现场磨合能力带来的高效率 世界上最先进的工厂 2.日本汽车行业成为经济大国的代表 汽车产量超过世界第一的美国 从组装生产开始 形成自己的生产方式 产品质量赶超欧美 经济大国的代表 3.日本企业跻身世界500强 日本企业获得世界第一 入围世界500强的日本企业 日本企业在世界500强的行业分布 4.持续增长的课题 德鲁克的警告 注重提高效率的办公室革命 对经营战略的朦胧认识 第七章 政治的压力 1.贸易摩擦 市场环境中的政治压力 美日贸易摩擦的开始 贸易摩擦的激化 危机下的增长 2.专利交锋 α冲击波 全自动单反相机的专利问题 技术贸易的较量 3.汇率操作 广场协议与日元升值 资本的运作 “土地本位制”的经营 海外并购掀高潮 4.生产转移海外 更好的控制成本的方法 日本企业海外生产的不同阶段 进军海外最初的认识误区 第八章 走向大竞争 1.挑战规制政策 宅急便概念的诞生 快递市场的网络外部性 新市场的激烈竞争 2.从规制走向大竞争 规制缓和的浪潮 扭亏为盈的国有铁路民营化 在受管制的竞争中开始的通信自由化 NTT的拆分与通信市场的重组 大竞争波及其他行业 金融大爆炸 3.竞争中的创新 通常性创新的效果 平台型商业模式的形成 过时技术与小企业 游戏行业的淘汰 平台型市场的进入门槛 第九章 成长的极限 1.企业的寿命 市场的消失 市场增长中的市场失败 技术领先与市场消失 成长的极限与企业的努力 企业平均寿命说的冲击 2.持续成长的可能性 多角化经营与企业成长 多角化经营的两种途径 程式化的发展战略 世纪末年的“选择与集中” 3.寻找新的突破口 技术经营的实践 日本高清电视没能成为世界统一标准 简易携带型电话的昙花一现 用APS新标准创造市场的失败 技术经营尚未带来突破 第十章 失去了什么 1.企业观的变化 员工不再是个宝 股东地位的重建 新企业观的形成 2.失去时代的持续努力 模拟技术的最后辉煌 细胞式生产方式的诞生 佳能对细胞式生产方式的推进 被动式的ISO认证的流行 日本企业竞争力的源泉 3.数码时代的曙光 VAIO与数码时代的生产 i-mode的光与影 第3次创业潮的起伏 网络企业的兴起 4.竞争力的重新构建 失去的是竞争力 重新出发的起点 后记 ..更多